年末の 1 ヶ月以上、ずっと残業状態だったため、元々の計画が完全に狂ってしまいました。この計画には、公式アカウントの更新やいくつかの学習計画が含まれていました。これは、私が卒業して以来、最もひどい残業の時期で、週末もなく、標準的な生活リズムもなく、時には徹夜することも普通でした。家に帰ると、片付けを終えて早く寝たいと思うばかりでした。とにかく、この経験は今後二度とないことを願っています。
残業の理由はプロジェクトの進捗を追うためであり、ここでは残業の理由と開発過程で発生した問題をいくつかまとめます：
- プロジェクトの評価が不足しており、一定の盲目的な部分があった
- 開発過程で 2 人のチームメンバーが退職し、フロントエンドとバックエンドそれぞれ 1 人ずつ
- 初期段階でプロジェクトへの重視が不足していた
- チームメンバーが一定の業務経験を欠いていた
- 時間管理の重要性
- 限界を超えた残業が作業効率に影響を与える
これだけの努力が最終的にこのプロジェクトを救うことはできませんでしたが、この高強度の開発作業は開発経験の蓄積には非常に役立ちました。すべてのチームメンバーがこの失敗の経験から教訓を得て、開発過程でデータ構造やアルゴリズムの重要性を認識できると信じています。プログラミング言語がどう変わろうとも、データ構造やアルゴリズムといった基本的なものは変わりません。今後の開発過程では、プログラミングの基礎の強化とアルゴリズム思考の育成に注力する必要があります。
過去の 2017 年は私にとって非常に重要でした。自分でも努力し、尽力したと感じていますが、結果は理想的ではありませんでした。主な理由は、この努力と尽力が三日坊主に終わってしまったからです。量的変化がなければ質的変化には至らないという言葉があるように、あるものは忍耐と時間をかけて少しずつ積み上げていく必要があります。やはり古い言葉ですが、「功到自然成」、努力と報酬は比例するので、2018 年は必ず常態化した努力をしなければなりません。